⚡️ TSS #0 ⚡️- Créer et cultiver : repenser nos modèles autour de l’IA (et de la génération Z)
- 13 févr.
- 4 min de lecture
1️⃣ Penser le futur de la création artistique à l'ère de l'IA
L'IA va-t-elle tuer la création intellectuelle et artistique ?
Comprendre pourquoi être optimiste grâce au modèle de coopération développé par le Washington Post et Open AI.
Comment réduire l'incertitude entourant cette nouvelle relation économique ?
Découvrir comment une méthode signature de The Signal Strategist nous éclaire et nous permet de découvrir une nouvelle force de changement : Les grandes plateformes – sociales ou d’intelligence artificielle – deviennent progressivement les "banques du numérique".
Au-delà des sources citées, comment rémunérer correctement les données utilisées pour entraîner les modèles d'IA ?
Focus sur les solutions trouvées par les majors de l'industrie du disque pour tirer profit de l'usage de leurs catalogues par les principales plateformes de génération de musique par IA : Suno et Udio. Une analyse qui fait émerger une autre force de changement : Le rôle de régulateur, traditionnellement réservé aux pouvoirs publics, est peu à peu transféré à des acteurs privés.
Comment ce nouvel écosystème économique va-t-il faire évoluer la profession de créateur/d'artiste ?
Projection sur l'impact de l'économie du data set sur la valeur ajoutée des différents métiers artistiques et analyse d'un modèle émergent : la polarisation de la création artistique.
Comment les nouveaux modes de création s'intègrent-ils dans les modes de vie ?
Analyse des nouveaux modes de création à l'aune des priorités de vie de la génération Z.
Comment valoriser la spécificité humaine dans ce nouvel écosystème augmenté par IA ?
Réflexion sur la notion de confiance et la valeur de l'opérateur humain.
2️⃣ Nourrir la planète sans démographie
Si l’on devait retenir un défi qui concentre les préoccupations de l’occident, ce serait sans doute la démographie. Et si l’on devait choisir un secteur où la démographie constitue le plus grand défi, ce serait sans doute l’agriculture.
Les problèmes causés par la crise démographique s’expriment souvent en « plus ». Plus de pensions de retraite à financer, plus de personnes dans les hôpitaux, plus de besoins d’accompagnement au quotidien. En agriculture, ils s’expriment en « moins ». Moins d’agriculteurs pour nourrir notre population. Ou peut-être s’expriment-ils en « plus » ? Plus d’agriculteurs du tout.
12% des agriculteurs européens sont âgés de moins de 40 ans. 57% ont dépassé les 55 ans. 33% d'entre eux ont même atteint les 65 ans, l’âge légal de départ à la retraite dans la plupart des pays du continent.
Comment le manque de renouvellement des agriculteurs affecte notre souveraineté sur notre territoire ?
Focus sur les offensives chinoises sur les terres agricoles européennes.
Repenser l’économie agricole : comment les milliardaires européens investissent sur l’agriculture de demain ?
Zoom sur les initiatives de James Dyson et de Xavier Niel pour relancer l’attractivité de la filière agricole et introduction au reframing, méthode essentielle dans le travail de TSS.
Comment aligner l’agriculture et ses métiers avec les attentes des travailleurs du 21ème siècle ?
Une étape centrale dans la méthodologie de The Signal Strategist : lier des stratégies à un moment sociétal.
Quelle compatibilité entre agriculture et mobilité (professionnelle, relationnelle, géographique) ?
38% des employés interrogés par EY pour son Work reimagined survey de 2024 pensent quitter leur emploi au lors des 12 prochains mois.
Une volonté de changement pour aller vers 4 options :
Changer d’entreprise en restant dans le même secteur (26% des cas) ;
Changer d’entreprise en changeant de secteur (25%) ;
Créer une entreprise (20%) ;
Devenir freelance (20%).
Une liberté qui semble incompatible avec la profession d’agriculteur. Mais est-ce vraiment le cas ?
3️⃣ Following the money : Les priorités d’investissement derrière la transformation agricole
Bienvenue dans Following the money, la rubrique où nous étudions comment l’écosystème européen de l’investissement européen crée les modèles de société que nous anticipons dans The Signal Strategist.
Ce mois-ci, nous nous concentrons sur la transformation de l'agriculture vers un modèle plus accessible aux personnes extérieures au secteur et mieux aligné avec les attentes des jeunes générations.
Force de changement 1 : des récoltes soutenables à l’ère du réchauffement climatique.
Réchauffement climatique oblige, le clivage sempiternel entre cols blancs et cols bleus s’estompe peu à peu pour laisser apparaître une nouvelle ligne de fracture : les cols secs et les cols humides.
Dans un secteur où l’activité est concentrée durant les mois chauds, pérenniser la capacité à récolter et à entretenir les exploitations devient un enjeu existentiel.
Force de changement 2 : accompagner les agriculteurs pour faciliter l’entrée dans la profession.
Comme le dit Xavier Niel, notre incapacité à remplacer les agriculteurs nous force à recruter de nouveaux paysans issus d’autres secteurs.
Les connaissances agricoles sont relativement rares dans notre société et sont développées par des programmes de formation spécifiques. A l’inverse, des compétences comme la gestion d’une entreprise ou l’analyse de données sont elles beaucoup plus répandues - et sont au cœur des parcours scolaires les plus populaires.
Et si demain, l’agriculture gagnait en attractivité en standardisant les compétences requises pour l'exercer ?
Force de changement 3 : créer davantage de liens entre l’agriculture et le monde des affaires.
De nouvelles initiatives émergent pour démocratiser l'investissement agricole et développer des modèles répondant aux enjeux de rentabilité économique et de soutenabilité environnementale évoqués précédemment. Tour d'horizon.
